Менеджмент

www. martreading.ru Почему титаны идут ко дну: 11 способов извлечь пользу из кризиса Когда мы говорим «кризис», то подразумеваем потери, высокие риски и ухудшение финансового благосостояния. Но для других это страшное слово означает новые возможности, шанс очень быстро подняться и занять место…

имеют возможность повлиять на результат, у них есть возможность высказаться; понимают причину именно такого решения, даже если с ним не согласны. Согласие сотрудников по поводу критериев принятия решений – ключ к успешной децентрализации. Плюсы децентрализованной структуры: чем больше…

ВВЕДЕНИЕ В 2020 году сдано 1104, 4 тыс. квартир или 80,6 млн. кв. м. в многоквартирных жилых домах. Как показывает практика, каждая квартира сданная застройщиком имеет отклонения от ГОСТов и строительные недостатки, которые можно взыскать с застройщика. В среднем с 1 квартиры без отделки в 36 кв.м…

Сотрудники офиса заказали не тот измерительный прибор, его показания вызвали задержку отгрузки товара. Чтобы заменить прибор, потребовалось время и незапланированные расходы. 2. Ожидание. Часто бывает, что «семеро ждут одного» из-за недостатка информации или каких-то недоделок, которые могут быть…

Лучшие из лучших регулярно смотрят на себя со стороны, оценивая и мысли, и поступки. Три вопроса, которые нужно регулярно себе задавать для развития самоосознания: 1. Что я делаю очень хорошо? 2. Над чем нужно поработать? 3. Каков мой план по вопросу № 2? Ясное и честное понимание себя придает…

Первоначальная идея книги была утилитарной – сохранение и консолидация знаний и опыта автора, полученных в ходе реорганизации нескольких инжиниринговых компаний. Формат книги предполагался деловой, без «воды». В процессе написания, пришла идея сделать ее доступнее, текст проще, разбавить его оценками,…

Что можно ожидать от мастеров Мастера придумывают разные истории, некоторые из них очень страшные. Истории эти для оправдания. Допустим не вышел на работу по причине того, что попал в аварию, заболел, укусил клещ, или умерла мама (самый распространенный случай, умирает даже несколько раз), жена рожает,…

Теперь перейдем к секретам управления. 1 Секрет управления. Работает – не трогай Область или сотрудник, которые работают, и это видно в их хорошем результате и влиянии на  компанию, говорит нам о том, что это хорошо. Система, область, компания работает – и нужно это  усиливать – еще больше улучшать…

Ценность гештальт-подхода состоит в том, что он позволяет посмотреть на компанию как целостный, живой, развивающийся организм, а не механизм с раз и навсегда заданной структурой. Особенно важно, что сопротивление изменениям, которое часто служит камнем преткновения для консультантов, в гештальте рассматривается…

Глава 2.1. Бизнес с нуля или проверка идеи на работоспособность. Только открываешь бизнес или появилась идея, как поднять бабла на очередной хайповой штуке, типа симпл димпл и поп ит? Не самая лучшая идея тестировать спрос на товар или услугу, создавая сайт. Здесь вполне можно обойтись инстой. В случае,…

Почти в каждой главе есть набор вопросов для самостоятельной проработки. Давать ответы – скучно для меня и бесполезно для читателя. Открытые вопросы стимулируют мозговую активность и заставляют развиваться. Я решил, что книга будет распространяться бесплатно. Это справедливо, потому что я не раскрываю…

Когда я ушел в отставку, я начал учить гражданских начальников тем же принципам руководства, о которых узнал в армии. В конце концов я стал партнером своего бывшего товарища по отряду Лейфа Бабина и основал консалтинговую фирму под названием Echelon Front. Правила на поле боя применимы к любой ситуации,…

4. Если в безопасности продукта возникли сомнения, его производство должно быть остановлено, причем сразу же, на любой стадии. Помнить про право «остановить конвейер» должен каждый сотрудник, оно не только не осуждается, но вознаграждается. Тем самым вы даете понять: о безопасности в вашей компании…

Физические роботы. Нужны для автоматизации физической деятельности. Помогают осуществлять и ускорять работу на производстве и складах. Роботизированная автоматизация процессов. Автоматизация структурированных цифровых задач и интерфейсов с системами. Используется для замены кредитных карт, валидации…

В ожидании чуда, которое вряд ли произойдет О реалиях современного ресторанного бизнеса в Санкт-Петербурге Хотелось бы написать, что рестораны СПб вышли на новый уровень, что нас всех ждут радужные перспективы, что появились новые форматы и веяния. И в принципе это была бы правда: мы вышли…

В 1999 г. мы увидели перед собой беспрецедентные возможности. В настоящее же время мы уделяем больше внимания вызовам, нежели шансам. В нашем мире существует множество проблем, которые еще предстоит решить. И все же я остаюсь оптимистом, чего желаю и всем вам. Создатели отличного бизнеса должны обязательно…

Еще один сюрприз ждал меня через полтора года после описанного случая. С командой тренеров и методологов я работал над обновленной программой Дня адаптации новичков нашего банка. В тот момент я уже был членом международной группы «Истории в организациях» и, проведя несколько интервью с коллегами из США,…

В рабочих процессах можно было выделить несколько главных проблем: •  загруженность работников отдела внеплановыми задачами (специалисты выполняли неизвестные бизнес- и внутренние IT-проекты, а также попадали под влияние регулярных неконтролируемых изменений и форс-мажоров; любой сотрудник компании…

Глава 5 – о стрессе и об ответственности руководителя за стресс в его команде, о возможностях управления стрессом. Глава 6 – о чуткости и проницательности руководителя, о тонких моментах коммуникаций с окружающими и эффективной командной работе. В ней раскрывается несколько ключевых базовых ошибок, которые…

Урок 6. Самообладание, внимание, память Определение самообладания. Необходимость наличия других интересов помимо основной деятельности. Значение всестороннего развития. Как правильно организовать распорядок дня. Самообладание и самоконтроль. Жизненно важные условия для самообладания. Психологические…